Leads entram, mas o seguimento falha
Quando a empresa capta procura, mas perde continuidade porque o processo comercial depende demasiado de memória, urgência e improviso.
Esta frente da CriaHub organiza o lado comercial da operação: entrada de leads, CRM, automação, triagem, passagem de contexto, follow-up e visibilidade de processo. O objetivo não é apenas instalar uma ferramenta, mas desenhar um sistema comercial que a equipa consiga usar com consistência e retorno mensurável.
Estruturamos pipeline, canais, automações e rotinas comerciais para a equipa responder melhor, seguir melhor e perder menos oportunidades.
Esta frente da CriaHub organiza o lado comercial da operação: entrada de leads, CRM, automação, triagem, passagem de contexto, follow-up e visibilidade de processo. O objetivo não é apenas instalar uma ferramenta, mas desenhar um sistema comercial que a equipa consiga usar com consistência e retorno mensurável.
Quando a empresa capta procura, mas perde continuidade porque o processo comercial depende demasiado de memória, urgência e improviso.
Quando a ferramenta está montada, mas a equipa não tem cadência, critérios, automações ou visibilidade suficientes para operar bem.
WhatsApp, formulários, email e equipa comercial trabalham em paralelo, gerando duplicação, atraso e perda de histórico.
Definimos etapas, critérios de passagem, prioridades, responsáveis e regras de acompanhamento para o funil deixar de ser ambíguo.
Organizamos pipeline, campos, automações, tarefas, estados e visibilidade para o CRM deixar de ser apenas um repositório de contactos.
Aplicamos automações e IA em resposta inicial, qualificação, follow-up, classificação e passagem de contexto para aumentar ritmo com menos esforço manual.
Cada entrada passa a chegar com mais contexto, menos dispersão e melhor capacidade de acompanhamento.
Sequências, lembretes, estados e regras que reduzem o risco de oportunidades arrefecerem sem ação.
Definição de critérios e, quando faz sentido, uso de IA para classificar e encaminhar contactos de forma mais consistente.
A equipa e a gestão passam a ter leitura melhor sobre o que entrou, onde travou e o que está a converter.
Cada pedido é analisado com critério para definir a abordagem mais adequada ao contexto da empresa.